每一位员工的离开都会令您的公司遭受损失。首先是公司必须花时间来培训替代的员工。其次有可能是客户流失。由于新员工不可能与原来的员工完全一样，客户对您的公司的安全感将开始减弱。与其每隔三个月就要花一个月培训新员工来接手老员工担任的职位，您应该更积极主动。这意味着您的公司应该更频密地进行员工满意度调查。每半年（甚至每季度）进行一次调查，将帮助您在遭致员工损失之前发现问题。

心情愉快的员工生产效率高。作为雇主，您必须积极主动。这意味着您需要跟进您的员工的诉求，即使是负面的反应。无论对您而言这些事情多么琐碎，最小的问题也应该得到妥善处理。通过解决员工提出的问题，您就提升了员工的士气。此外，员工花时间在调查中提出问题，等于邀请您去发现和解决这些问题，这也是您的责任。当这些问题得到处理之后，过一个月再与您的员工作跟进，看看问题是否已真正得到解决，您的员工是否感到满意。员工是您公司的生命和血液。如果他们是快乐的，您也会快乐，尤其是当您看到他们所创造的销售额时。

关心员工的公司永远不需要担心招不到人。如果您的员工想和您一起工作，其他人也是如此，尤其是您的客户。一个关心客户的公司将吸引更多的客户。此外，当员工在与客户交流时，他们的微笑令您的客户感到宾至如归。这是一种感觉，永不褪色。

依格纳®提供了一个功能强大又易于使用的工具来创建您的员工满意度调查。由于我们已经提供了收集员工反馈意见的所有技术，您就可以把宝贵时间花在成为最好的雇主上面。关心您的员工在调查中提出的问题，让员工感受到您对他们的意见给予了特殊关照。我们关心您的业务。这就是为什么当您需要帮助或有疑问时我们总会在这里。为您提供最佳的解决方案是我们的立业之本。